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沃爾瑪、大潤發(fā)、歐尚、永輝上半年迎來哪些調(diào)整

發(fā)布于:2017/8/4

 沃爾瑪、大潤發(fā)、歐尚、永輝上半年迎來哪些調(diào)整

 

聯(lián)商網(wǎng)消息:中國零售格局迎來急劇調(diào)整的半年。

新零售戰(zhàn)局愈演愈烈。永輝超級物種、天虹sp@ce、新華都海物會、步步高鮮食演義、百聯(lián)RISO、大潤發(fā)優(yōu)鮮、世紀聯(lián)華·鯨選等超市新零售樣本相繼出爐;本來生活線下旗艦店、美團“掌魚生鮮”等線上新零售業(yè)態(tài)正式亮相;此外,物美新零售轉(zhuǎn)型“三板斧”落地;盒馬鮮生擴張正在加速……

而傳統(tǒng)零售企業(yè)沃爾瑪、大潤發(fā)、歐尚、永輝也在這半年加速調(diào)整。

資本投入連出大招:永輝增資永輝云創(chuàng)、入股達曼國際、投資設(shè)立子公司;沃爾瑪5個月展開三次并購行動;高鑫零售斥資收購飛牛香港……

關(guān)店調(diào)整力度加強:沃爾瑪半年至少關(guān)店15家;大潤發(fā)進軍大陸20年來關(guān)閉第二家門店;歐尚品牌徹底退出山東;永輝關(guān)店3家,唯一一家超大永輝超市關(guān)閉……

 

沃爾瑪、大潤發(fā)、歐尚、永輝上半年迎來哪些調(diào)整

 

發(fā)力新零售

超級物種、無人便利店紛紛亮相

過去半年時間里,永輝新零售業(yè)態(tài)超級物種正式亮相;歐尚、大潤發(fā)相繼試水無人便利店……在探索新零售方面,超市巨頭們紛紛放出“大招”。

永輝超級物種亮相:1月1日,永輝超級物種首店溫泉公園店在福州開業(yè),繼紅標店、綠標店、精標店、會員店之后,永輝迎來第五個新業(yè)態(tài)。緊接著,超級物種開始加速布局,福州萬象城店、廈門加州店、福州宇洋店、深圳華強北茂業(yè)店相繼開業(yè)。7月21日,南京秦淮店開業(yè),超級物種首次進入南京。另外,有報道稱,超級物種將開啟全球化布局,有望在港臺等地拓店。半年多時間里,超級物種已經(jīng)相繼在福州、廈門、深圳、南京等地開出六家門店。

除超級物種外,永輝還在福州開出首家24小時營業(yè)的永輝生活門店。此外,永輝試水購物中心之作——福州APM廣場也正式亮相。

歐尚試水無人便利店:6月初,歐尚中國戰(zhàn)略合作的無人店項目繽果盒子在中國總部辦公地正式亮相。盡管該店因溫度高曾一度停業(yè),以經(jīng)營大賣場著稱的歐尚也在嘗試更多的零售模式。

另外,歐尚正式宣布入駐京東到家,雙方期望通過此次合作,集兩家平臺在線上、線下領(lǐng)域的各自所長,共同為國內(nèi)消費者帶來更好的商超O2O消費體驗。而京東到家也將幫助歐尚實現(xiàn)線下向線上的升級轉(zhuǎn)型。

此外,歐尚與漢朔科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方正式確立合作伙伴關(guān)系,歐尚將于法國和盧森堡率先上線漢朔電子價簽,隨后,歐尚全球所有業(yè)態(tài)門店中都會陸續(xù)投入使用。此次大規(guī)模推廣電子價簽項目,有助于歐尚優(yōu)化門店管理流程、改善消費體驗以及豐富營銷手段。

大潤發(fā)首個繽果盒子亮相:繼歐尚之后,大潤發(fā)首個繽果盒子也正式在上海大潤發(fā)總部樓下亮相。無人便利店也正式成為高鑫零售在進行新的探索和嘗試。

大潤發(fā)還正式入駐美團外賣,此次合作也是大潤發(fā)對線上業(yè)務(wù)的再次拓展。另外,隨著飛牛急速達業(yè)務(wù)第一筆訂單的順利完成。大潤發(fā)飛牛網(wǎng)宣布,急速達正式上線,這也標志著大潤發(fā)飛牛網(wǎng)新零售模式的成功踐行。

而下半年剛開始,由大潤發(fā)飛牛網(wǎng)打造的生鮮O2O項目“大潤發(fā)優(yōu)鮮”正式亮相。這是大潤發(fā)飛牛網(wǎng)繼“急速達”后,向“新零售”發(fā)力的又一動作。

沃爾瑪聯(lián)姻京東:自上半年開始,沃爾瑪逐步加深與京東的合作。2月初,沃爾瑪再次增持京東股權(quán),沃爾瑪也正式取代高瓴資本成為京東第三大股東。

此后,3月7日,沃爾瑪宣布南京、重慶部分門店正式上線京東到家;

4月12日,沃爾瑪旗下的英國著名超市品牌ASDA全球購官方旗艦店正式入駐京東全球購;

5月17日,山姆會員商店全球購官方旗艦店正式入駐京東;5月25日,沃爾瑪官方旗艦店正式入駐京東;

6月18日,由京東和沃爾瑪聯(lián)手打造的第一家門店沃爾瑪京東之家羅田店正式亮相深圳。

 

沃爾瑪、大潤發(fā)、歐尚、永輝上半年迎來哪些調(diào)整

 

資本運作

沃爾瑪5個月三次并購

永輝增資、入股、投資:增資永輝云創(chuàng)、入股達曼國際、投資設(shè)立子公司……上半年,永輝在資本投入方面下了很多功夫。

1月7日,永輝聯(lián)合今日資本以4.6億共同增資旗下子公司上海永輝云創(chuàng),今日資本參與本次增資也將為永輝云創(chuàng)的新業(yè)態(tài)孵化發(fā)揮助推作用;

1月17日,永輝通過全資子公司完成對美國達曼國際公司的100%股權(quán)收購,此次交易將進一步發(fā)展永輝自有品牌業(yè)務(wù)及強化公司供應(yīng)鏈能力;

3月29日,永輝參與星源農(nóng)牧2017年定向增發(fā)作價人民幣5.6元/股價格現(xiàn)金認購930萬股該公司股份,同時將以同等價格現(xiàn)金受讓該公司控股股東潘禮明310萬股該公司股份;

4月14日,中百與永輝共同出資在湖北設(shè)立合資公司,該合資公司注冊資本為1億元人民幣,主營超市零售業(yè)務(wù),雙方通過合作運營,構(gòu)建“融合共享”、“競合發(fā)展”的新型關(guān)系;

5月17日,永輝在四川彭州投資建設(shè)“四川永輝供應(yīng)鏈現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園”項目,投資總額為10億元。同時分別投資人民幣5000萬元在合肥和昆山各設(shè)立全資“彩食鮮”中央加工子公司;

沃爾瑪連續(xù)發(fā)力電商:在發(fā)力電商方面,沃爾瑪確實下了大功夫。

1月5日,沃爾瑪宣布通過集團去年收購的電商公司Jet.com收購鞋履在線零售商,交易價格為7000萬美元;

2月16日,沃爾瑪旗下在線零售部門以大約5100萬美元的價格收購了戶外服裝和商品在線零售商Moosejaw;

加上去年收購的Jet.com,短短5個月的時間,沃爾瑪就開展了三次并購行動。之后,6月17日,沃爾瑪又宣布擬斥資3.1億美元全現(xiàn)金收購男裝電商網(wǎng)站Bonobos。

高鑫零售收購飛牛香港:盡管大潤發(fā)和歐尚母公司高鑫零售上半年沒有大的資本運作,但下半年剛開始,高鑫零售便以1.67億拿下飛牛香港14.255%股權(quán),此次收購?fù)瓿珊?,飛牛香港也將正式成為高鑫零售全資附屬公司。這也是繼大潤發(fā)飛牛網(wǎng)、莆田網(wǎng)之后,高鑫零售再次涉及電商業(yè)務(wù)。

 

沃爾瑪、大潤發(fā)、歐尚、永輝上半年迎來哪些調(diào)整

 

關(guān)店調(diào)整

大潤發(fā)關(guān)閉上海港澳店

沃爾瑪連關(guān)15店:四家企業(yè)中,沃爾瑪上半年關(guān)店數(shù)量最多,據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》不完全統(tǒng)計,沃爾瑪上半年至少關(guān)掉15家門店,而下半年開始,又相繼關(guān)閉4家門店。

在過去幾年里,沃爾瑪也一直在進行關(guān)店調(diào)整。據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》此前統(tǒng)計,2012年沃爾瑪在華關(guān)閉5家店,2013年關(guān)閉15家,2014年關(guān)閉17家,2015年關(guān)閉1家,2016年關(guān)閉13家。

永輝關(guān)閉3店:永輝在加速門店布局的同時,也在進行著關(guān)店調(diào)整。據(jù)永輝公告披露,其上半年共關(guān)閉3家門店,“廣州新塘大道店因培育潛力不大關(guān)閉;福州市楊橋店因合同到期及物業(yè)必須拆遷關(guān)閉”。

此外,因“店齡較長,裝修及設(shè)施已經(jīng)陳舊,并長期微利”,永輝還關(guān)閉了超大永輝福州省府路店,該店也是超大永輝現(xiàn)僅有的一家門店,另外,永輝還注銷了福州超大永輝商業(yè)發(fā)展有限公司。

大潤發(fā)再關(guān)一店:因“物業(yè)方計劃把整個物業(yè)轉(zhuǎn)作他用”,3月24日,大潤發(fā)上海港澳店正式關(guān)閉。這是繼去年10月12日濰坊濰一廣場店關(guān)閉后,大潤發(fā)進軍大陸20年來關(guān)閉的第二家門店。

歐尚關(guān)閉青島門店:因“公司戰(zhàn)略布局調(diào)整”,4月27日,歐尚青島關(guān)閉九水路店。歐尚青島九水路店的關(guān)店也意味著歐尚品牌徹底退出山東。

 

沃爾瑪、大潤發(fā)、歐尚、永輝上半年迎來哪些調(diào)整

 

《聯(lián)商網(wǎng)》評論:

沃爾瑪近幾年連續(xù)調(diào)整也是大賣場業(yè)態(tài)正在步入衰退軌道的真實寫照;關(guān)店的同時,沃爾瑪也在加速布局;此外,大力開展并購行動、與京東不斷深入合作也足以表明沃爾瑪變革之決心。

高鑫零售內(nèi)部調(diào)整逐步加快;旗下大潤發(fā)和歐尚將采購部合并;過去半年,歐尚還經(jīng)歷了總經(jīng)理離職,高層集體換血、E類門店裁撤處長等諸多調(diào)整。

永輝依托供應(yīng)鏈體系,業(yè)態(tài)迭代持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率及體驗,規(guī)模及市占率也得以提升;不斷加速拓展的永輝,其全國化超市龍頭雛形逐漸顯現(xiàn)。

零售領(lǐng)域在發(fā)生巨變,適應(yīng)變革才能生存。

來源:聯(lián)商網(wǎng)

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