一家看似普通的美宜佳店今天開業(yè)。店主黃鳳正在做著開業(yè)前的最后沖刺,氛圍布置、促銷堆頭擺放、物料張貼,她和伙伴們忙得不可開交。
這間店,在美宜佳系統(tǒng)內(nèi)的店號是10000。
也就是說,這個在東莞土生土長的企業(yè)——美宜佳便利店,加盟店規(guī)模已經(jīng)超過了一萬家。26日上午,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平攜省市多位零售業(yè)大佬出席了美宜佳第一萬家店開業(yè)儀式,共同見證這一中國零售業(yè)的里程碑時刻。
開業(yè)儀式上,郭戈平表示,一萬家店是中國便利店的最大規(guī)模,它是中國特許企業(yè)最大的加盟商體系,它是中國連鎖企業(yè)的最多的門店數(shù)量,所以今天的成果不僅是美宜佳發(fā)展的里程碑,也將載入中國零售業(yè)發(fā)展的史冊,中國連鎖企業(yè)跨入了萬店階段。
“20多年前,第一次來到東莞,就是奔著東莞糖酒集團的美佳超市而來。”郭戈平如是說,我佩服葉總和他的同事的敏銳的商業(yè)洞察力和敢于創(chuàng)新的勇氣。今天,美宜佳萬店開業(yè),我再一次被折服,我欽佩美宜佳的堅守本業(yè)、不忘初心。
所謂堅守,就是在如此浮躁的社會,不為各種誘惑所動,堅守零售,方得今日萬店碩果,所謂不忘,就是美宜佳始終遵守特許一定要讓加盟商賺錢初心,方得今天五省區(qū)幾千合作者。在成就別人的同時創(chuàng)造了自己。
20年10000家店
作為國內(nèi)便利店行業(yè)的先行者之一,美宜佳成立已經(jīng)20年。在廣東特別是珠三角地區(qū)消費者的習(xí)慣中,“美宜佳”幾乎跟“便利店”劃上了等號。
以每店每天服務(wù)400人來計算,美宜佳每天的服務(wù)量就超過了400多萬人次,一年累計超過10億人次。這個數(shù)據(jù),來自眾多消費者對美宜佳的認(rèn)可。郭戈平表示,在零售行業(yè)增速放緩的背景之下,美宜佳1萬家的開業(yè),不僅是美宜佳發(fā)展的里程碑,也將載入中國零售業(yè)發(fā)展的史冊,中國連鎖企業(yè)跨入了萬店階段。
而從店鋪增長趨勢來看,美宜佳也經(jīng)歷了一個較長的準(zhǔn)備期。據(jù)了解,美宜佳從第1家店到第1000家店,用了近10年時間;而從第1000家店到第10000家店,僅僅用了10年時間。現(xiàn)在,美宜佳每年開出的門店數(shù),都超過了第一個十年的總量,呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
美宜佳最近十年變化有多大?舉個例子,2005年,黃鳳在惠州加盟了她的第一家美宜佳店,當(dāng)時經(jīng)常有顧客站在她店內(nèi),打電話說“我在某某便利店等你”(惠州另一本土品牌),幾乎無人認(rèn)識美宜佳;十年后,惠州美宜佳的門店數(shù)已經(jīng)超過540多家,穩(wěn)坐惠州規(guī)模最大的便利店品牌,而當(dāng)初的某某便利店已經(jīng)幾乎退出歷史舞臺。
品牌多次升級
10000號美宜佳,是黃鳳的第三間加盟店,十年間她經(jīng)歷了美宜佳三代形象的變化。
對比市場環(huán)境的變化,美宜佳似乎更著意本身的提升。從這個2017版的門店來看,美宜佳新形象店鋪確實令人眼前一亮。深紅色搭配白色,點綴以深灰色、米色,功能上強化了鮮食區(qū)和休閑區(qū)。整體設(shè)計兼顧時尚、人性化,與平常所見到的美宜佳店大有不同。
除了店鋪形象整體提升之外,美宜佳還清晰地提出了自己的品牌定位——“更具本土化思維的連鎖便利店”,以“更親近的伙伴”的概念,與消費者、門店、廠商甚至員工進行平等溝通、貼心服務(wù)。
而從經(jīng)營內(nèi)容來看,美宜佳也悄悄發(fā)生了變化,更有本土特色、更接地氣。如第10000號美宜佳已開始嘗試經(jīng)營廣式早茶,品種多達十幾種。店員介紹,這種方便且實惠的餐點,一推出就受到客戶的歡迎。雖然在經(jīng)營環(huán)節(jié)中還存在各種困難,但這種源于本土需要而生的服務(wù),也許會創(chuàng)造新的發(fā)展契機。
全國拉開布局
與很多加盟者一樣,湖南人李先生加盟美宜佳已經(jīng)十一年。從2006年起,他先后在東莞、梅州等地連續(xù)開了4家美宜佳,2016年趕上了美宜佳進入湖南的第一班車,在家鄉(xiāng)湘潭也開了一間加盟店,全權(quán)交給親戚打理,做得有聲有色。用他的話說,他現(xiàn)在也擁有了“自己的美宜佳事業(yè)”。
這不是美宜佳第一次進駐外省。從2014到2016三年間,美宜佳先后進入了福建、湖南、湖北、江西,目前省外店數(shù)合計近500間。加上廣東大本營,美宜佳的發(fā)展版圖已經(jīng)延伸到五省46個城市,其全國布局的戰(zhàn)略,蓄勢待發(fā)。
據(jù)了解,美宜佳現(xiàn)階段的省外發(fā)展策略是“穩(wěn)中求進”,首先建立店鋪拓展與營運、采購與供應(yīng)鏈、人力與財務(wù)等系統(tǒng)復(fù)制能力,打好省外發(fā)展基礎(chǔ)。
最后,分享一組最新數(shù)據(jù),今年以來,美宜佳每月新開門店200多間,意味著每天有7間美宜佳在開業(yè),每天有7位加盟者實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想,每天有20多位年輕人成為美宜佳一員,每天新增20000多位消費者體驗美宜佳的商品和服務(wù)。
從1到20,從0到10000,美宜佳靠的不是運氣或時機,而是憑借著“務(wù)實、專注、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神,埋頭苦干,扎扎實實闖出來的一片天。對美宜佳來說,“1萬家店”只是個句號,未來的路還很遠。
來源:互聯(lián)網(wǎng)